Il nostro primo workshop con il nostro facilitatore

Prima di costruire sistemi per gli altri, i nostri devono funzionare. Per questo ci siamo presi il tempo di fare un passo indietro e abbiamo svolto il nostro primo workshop di team con un facilitatore esterno.

Perché un facilitatore esterno?

Un facilitatore modera senza intromettersi. Pone le domande giuste, tiene il filo del discorso e fa in modo che ogni voce nel team venga ascoltata. Era esattamente ciò di cui avevamo bisogno: uno sguardo neutrale dall'esterno che ci aiutasse a distinguere ciò che è importante da ciò che è urgente.

{{TODO: nome del facilitatore ed eventualmente una frase sul perché della scelta}}

Cosa abbiamo elaborato

Quel giorno si è parlato di tre cose: la nostra visione, ruoli chiari nel team e gli obiettivi per i prossimi mesi. Abbiamo fissato per cosa sta Laufwerk, chi porta quale responsabilità e come misuriamo il successo.

{{TODO: 2 o 3 risultati concreti del workshop, ad es. un posizionamento più netto, competenze chiare, un obiettivo trimestrale definito}}

Cosa significa per i nostri clienti

Un team con ruoli chiari e una direzione comune lavora più in fretta e fa meno errori. Per voi significa: referenti chiari, processi affidabili e decisioni coerenti con i vostri obiettivi. Viviamo noi stessi ciò che vi promettiamo, cioè sistemi che funzionano.